為進(jìn)一步貫徹落實市委市政府“三大戰(zhàn)略、八大行動”決策部署,研究謀劃集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化后的發(fā)展思路和措施,加快推動集團(tuán)高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型和市場化發(fā)展,2月14日,贛州城投集團(tuán)黨委書記、董事長劉曉方主持召開務(wù)虛會,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍及在家高管出席,各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。
會上,與會人員圍繞各自管理的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,緊密聯(lián)系工作實際和當(dāng)前思考,結(jié)合強(qiáng)化部門職能管理、優(yōu)化拓展子公司市場化業(yè)務(wù),積極對集團(tuán)整體經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,暢談看法,充分討論,共同把脈研究,為集團(tuán)2022年及今后一段時期的工作捋清了思路,統(tǒng)一了認(rèn)識。
劉曉方指出,要解放思想,保持敢闖敢拼的干勁。
要緊扣中心城區(qū)城市建設(shè)、運營及管理的職能定位,深刻把準(zhǔn)國家大政方針政策,在做好前期科學(xué)謀劃的基礎(chǔ)上,以敢為人先的勇氣和氣魄積極開拓集團(tuán)市場化板塊業(yè)務(wù),奮力推進(jìn)打造建筑業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈、城市運營和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主責(zé)主業(yè),以實實在在的成績迎接黨的二十大順利召開。
劉曉方要求,要主動對標(biāo)行內(nèi)標(biāo)桿,積極走出去。
要多向周邊的優(yōu)秀央企、地方國企交流學(xué)習(xí),在積極開展業(yè)務(wù)合作的同時,要學(xué)習(xí)好的管理方法、借鑒好的發(fā)展經(jīng)驗,要找準(zhǔn)參照對象,自覺向行內(nèi)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿看齊,努力促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、企業(yè)核心競爭力雙提升。
劉曉方強(qiáng)調(diào),要帶著問題去思考、去工作。
要堅持以問題為導(dǎo)向,找準(zhǔn)問題結(jié)癥。聚焦經(jīng)營發(fā)展過程遇到的機(jī)制、理念、制度等問題,緊緊圍繞“怎么想、怎么干”,找準(zhǔn)痛點、堵點、難點問題,以更有針對性和有效性的解決措施,積極尋找解決發(fā)展瓶頸的破題之路。一要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下,層層立標(biāo)桿、作示范。集團(tuán)全體高管及各部門、子公司負(fù)責(zé)人要主動下到基層一線,主動干、帶頭干。要以身作則,當(dāng)好示范當(dāng)好標(biāo)桿,永葆“闖”的精神,“創(chuàng)”的勁頭,“干”的作風(fēng)。二要壓實責(zé)任抓好落實。要認(rèn)認(rèn)真真抓好工作落實,不折不扣地執(zhí)行好市委市政府布置的決策部署和任務(wù)要求,形成迅速落實、及時反饋、定期上報的工作機(jī)制。三要厘清思路,找準(zhǔn)目標(biāo),提出措施。要緊緊圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和國企改革三年行動計劃目標(biāo),以追趕標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo),聚焦各自業(yè)務(wù)板塊,主動作為,闖出品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等新路徑。牢固樹立“項目為王”理念,搶抓機(jī)遇,持續(xù)發(fā)力,加快推動一批重點民生工程項目落實落地,為贛州全力推進(jìn)省域副中心城市建設(shè)、加快建成革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)更多更大的國企力量。
供稿:李德文
編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉
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為進(jìn)一步貫徹落實市委市政府“三大戰(zhàn)略、八大行動”決策部署,研究謀劃集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化后的發(fā)展思路和措施,加快推動集團(tuán)高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型和市場化發(fā)展,2月14日,贛州城投集團(tuán)黨委書記、董事長劉曉方主持召開務(wù)虛會,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍及在家高管出席,各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。
會上,與會人員圍繞各自管理的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域,緊密聯(lián)系工作實際和當(dāng)前思考,結(jié)合強(qiáng)化部門職能管理、優(yōu)化拓展子公司市場化業(yè)務(wù),積極對集團(tuán)整體經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,暢談看法,充分討論,共同把脈研究,為集團(tuán)2022年及今后一段時期的工作捋清了思路,統(tǒng)一了認(rèn)識。
劉曉方指出,要解放思想,保持敢闖敢拼的干勁。
要緊扣中心城區(qū)城市建設(shè)、運營及管理的職能定位,深刻把準(zhǔn)國家大政方針政策,在做好前期科學(xué)謀劃的基礎(chǔ)上,以敢為人先的勇氣和氣魄積極開拓集團(tuán)市場化板塊業(yè)務(wù),奮力推進(jìn)打造建筑業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈、城市運營和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主責(zé)主業(yè),以實實在在的成績迎接黨的二十大順利召開。
劉曉方要求,要主動對標(biāo)行內(nèi)標(biāo)桿,積極走出去。
要多向周邊的優(yōu)秀央企、地方國企交流學(xué)習(xí),在積極開展業(yè)務(wù)合作的同時,要學(xué)習(xí)好的管理方法、借鑒好的發(fā)展經(jīng)驗,要找準(zhǔn)參照對象,自覺向行內(nèi)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿看齊,努力促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、企業(yè)核心競爭力雙提升。
劉曉方強(qiáng)調(diào),要帶著問題去思考、去工作。
要堅持以問題為導(dǎo)向,找準(zhǔn)問題結(jié)癥。聚焦經(jīng)營發(fā)展過程遇到的機(jī)制、理念、制度等問題,緊緊圍繞“怎么想、怎么干”,找準(zhǔn)痛點、堵點、難點問題,以更有針對性和有效性的解決措施,積極尋找解決發(fā)展瓶頸的破題之路。一要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下,層層立標(biāo)桿、作示范。集團(tuán)全體高管及各部門、子公司負(fù)責(zé)人要主動下到基層一線,主動干、帶頭干。要以身作則,當(dāng)好示范當(dāng)好標(biāo)桿,永葆“闖”的精神,“創(chuàng)”的勁頭,“干”的作風(fēng)。二要壓實責(zé)任抓好落實。要認(rèn)認(rèn)真真抓好工作落實,不折不扣地執(zhí)行好市委市政府布置的決策部署和任務(wù)要求,形成迅速落實、及時反饋、定期上報的工作機(jī)制。三要厘清思路,找準(zhǔn)目標(biāo),提出措施。要緊緊圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和國企改革三年行動計劃目標(biāo),以追趕標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo),聚焦各自業(yè)務(wù)板塊,主動作為,闖出品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等新路徑。牢固樹立“項目為王”理念,搶抓機(jī)遇,持續(xù)發(fā)力,加快推動一批重點民生工程項目落實落地,為贛州全力推進(jìn)省域副中心城市建設(shè)、加快建成革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)更多更大的國企力量。
供稿:李德文
編輯:夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉