享·悅讀
【2022年“享·悅讀”讀書分享會第1期作品展】優(yōu)秀獎:耕耘一線 奮發(fā)篤行 為城投“航母”遠洋保駕護航
發(fā)布時間:2022-04-29

各位同志大家好,我是來自集團風險防控部的陳旭,很榮幸能代表集團機關二支部參加2022年第一期讀書分享會,我今天分享的主題是:“耕耘一線,奮發(fā)篤行,為城投‘航母’遠洋保駕護航”。

習近平同志曾提出:“我們要堅持底線思維、增強憂患意識,有效防范和化解前進道路上的各種風險”。的確,回顧百年黨史,中國共產黨生于憂患、長于憂患,從群眾中來、到群眾中去,不忘扎根基層、耕耘一線,帶領人民謀發(fā)展、破難題,一步步走向復興。唯有耕耘一線,方能乘勢而為、向上生長;只有耕耘一線,才能乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

一、扎根一線,蹄疾步穩(wěn)開新局

“歲序更替,華章又新”。春節(jié)假期后的開工首日,贛州城投人高擎一面面黨員先鋒隊隊旗,乘勢“開門紅”,項目建設及生產一線全面迅速復產復工,強勢開啟新春奮斗序章。另一方面,根據集團組織架構優(yōu)化統(tǒng)一部署,我從投融資業(yè)務一線“轉戰(zhàn)”集團風險防控部投資監(jiān)督管理崗。

猶記得年初我剛調整到新崗位,接到的第一項任務便是對外擔保風險管控。于是我從一張簡單的《對外擔保業(yè)務管理臺賬》入手開啟了新征程??吹脚_賬中羅列的一個個熟悉的名詞“借款金額、擔保金額、擔保余額...”,我對這項工作產生了一個初步的認識——對外擔保和我之前從事的融資工作其實是高度相關聯(lián)的,這便極大地增強了我的信心,雖然時間要求緊迫,但我已暗下決心,勢必要將這項任務高質、高效地完成!

“萬丈高樓平地起”,我先從基礎數(shù)據入手,深入業(yè)務一線收集各項信息,一一羅列于臺賬之中。緊接著便是對照制度逐項排查問題、梳理風險點。期間,我多次到市國資委業(yè)務科室咨詢尋求指導意見,還到子公司業(yè)務部門對接核實相關信息,了解反擔保物現(xiàn)狀,進一步評估是否能夠覆蓋主債務本息,最大程度保證集團合法權益。功夫不負有心人,通過努力,這本對外擔保風險“明細賬”初見雛形、得以逐步完善,為今后持續(xù)做好風險管控奠定了扎實基礎。

我常常在想,正因曾扎根投融資業(yè)務一線的工作經歷,才能順利推進工作任務,實現(xiàn)業(yè)務的平穩(wěn)過渡、有效銜接,蹄疾步穩(wěn)打開新局面,為“寫好”風險管控“這篇文章”開好頭。

二、深入一線,乘勢而為迎挑戰(zhàn)

回首過去一年,我們認真將黨史學習教育成果轉化為推動集團各項事業(yè)發(fā)展的實際成效。乘著當下集團項目建設大干特干,各項工作穩(wěn)中有進、大抓落實的強勁勢頭,我個人的工作狀態(tài)也跟上了集團的總步調、邁入新局面。

新崗位也有新挑戰(zhàn),面對之前從未涉獵過的投資經營風險專項檢查工作,我首先便沉下心來思考,既然面對挑戰(zhàn),就必須先厘清思路。欲知平直則必準繩,欲知方圓則必規(guī)矩”,于是,我從集團制度入手,仔細研讀投資管理辦法、合資公司管理辦法等制度,從“懂規(guī)矩、知分寸”起步,確定了工作大方向?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,光“翻制度、念條款”是遠遠不夠的,還必須深入到業(yè)務一線去“走一走、轉一轉”。通過走訪經營場所、查閱資料、與業(yè)務人員交流,打破了“閉門造車”的僵局,也更好地掌握了生產經營真實狀況,為日后形成檢查報告做好“熱身操”。

通過“三省吾身”,我愈發(fā)覺得風險管控的開展更加要依賴于對一線業(yè)務實際情況的了解。只有扎根一線,真聽、真看、真感受,才能寫出“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的鮮活工作報告;只有深入一線,掌握實際情況,才能更好地“診斷把脈,對癥下藥”。

三、深耕一線,保駕護航促發(fā)展

“十四五”規(guī)劃迎來良好開局、集團持續(xù)深入推進“大干項目、大抓落實”的氛圍下,城投集團進一步提質增速謀發(fā)展、找出路,聚焦主責主業(yè)、逐步開枝散葉,現(xiàn)已形成一艘巨大的城投“航母”,正在揚帆遠航,長路漫漫,大航線必定是通向“為了城市更美好,為了市民更幸?!?。而我們風險防控工作就像是其中一艘“護衛(wèi)艦”,為“航母”遠洋修正“航線”、逐步糾偏。

未來之路必將充滿機遇和挑戰(zhàn),我要擺脫“固步自封、尸位素餐”的狹隘思想,“俯下身子”貼近集團業(yè)務一線,一線沃土便是我們風險防控耕耘的主戰(zhàn)場。為下好先手棋、打好風險防控主動戰(zhàn),我今后必將做到:錘煉專業(yè)技能,增強自身“抵抗力”;優(yōu)化管理制度,筑牢風險“防火墻”;強化各項檢查,夯實查改“長效性”,切實把控各方風險。踔厲奮發(fā)、篤行不倦,為城投“航母”遠洋保駕護航,為加快推進集團高質量市場化轉型發(fā)展貢獻力量!

以上便是我今天的分享,感謝各位聆聽!

                  

 

 

           


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【2022年“享·悅讀”讀書分享會第1期作品展】優(yōu)秀獎:耕耘一線 奮發(fā)篤行 為城投“航母”遠洋保駕護航
發(fā)布時間:2022-04-29

各位同志大家好,我是來自集團風險防控部的陳旭,很榮幸能代表集團機關二支部參加2022年第一期讀書分享會,我今天分享的主題是:“耕耘一線,奮發(fā)篤行,為城投‘航母’遠洋保駕護航”。

習近平同志曾提出:“我們要堅持底線思維、增強憂患意識,有效防范和化解前進道路上的各種風險”。的確,回顧百年黨史,中國共產黨生于憂患、長于憂患,從群眾中來、到群眾中去,不忘扎根基層、耕耘一線,帶領人民謀發(fā)展、破難題,一步步走向復興。唯有耕耘一線,方能乘勢而為、向上生長;只有耕耘一線,才能乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

一、扎根一線,蹄疾步穩(wěn)開新局

“歲序更替,華章又新”。春節(jié)假期后的開工首日,贛州城投人高擎一面面黨員先鋒隊隊旗,乘勢“開門紅”,項目建設及生產一線全面迅速復產復工,強勢開啟新春奮斗序章。另一方面,根據集團組織架構優(yōu)化統(tǒng)一部署,我從投融資業(yè)務一線“轉戰(zhàn)”集團風險防控部投資監(jiān)督管理崗。

猶記得年初我剛調整到新崗位,接到的第一項任務便是對外擔保風險管控。于是我從一張簡單的《對外擔保業(yè)務管理臺賬》入手開啟了新征程。看到臺賬中羅列的一個個熟悉的名詞“借款金額、擔保金額、擔保余額...”,我對這項工作產生了一個初步的認識——對外擔保和我之前從事的融資工作其實是高度相關聯(lián)的,這便極大地增強了我的信心,雖然時間要求緊迫,但我已暗下決心,勢必要將這項任務高質、高效地完成!

“萬丈高樓平地起”,我先從基礎數(shù)據入手,深入業(yè)務一線收集各項信息,一一羅列于臺賬之中。緊接著便是對照制度逐項排查問題、梳理風險點。期間,我多次到市國資委業(yè)務科室咨詢尋求指導意見,還到子公司業(yè)務部門對接核實相關信息,了解反擔保物現(xiàn)狀,進一步評估是否能夠覆蓋主債務本息,最大程度保證集團合法權益。功夫不負有心人,通過努力,這本對外擔保風險“明細賬”初見雛形、得以逐步完善,為今后持續(xù)做好風險管控奠定了扎實基礎。

我常常在想,正因曾扎根投融資業(yè)務一線的工作經歷,才能順利推進工作任務,實現(xiàn)業(yè)務的平穩(wěn)過渡、有效銜接,蹄疾步穩(wěn)打開新局面,為“寫好”風險管控“這篇文章”開好頭。

二、深入一線,乘勢而為迎挑戰(zhàn)

回首過去一年,我們認真將黨史學習教育成果轉化為推動集團各項事業(yè)發(fā)展的實際成效。乘著當下集團項目建設大干特干,各項工作穩(wěn)中有進、大抓落實的強勁勢頭,我個人的工作狀態(tài)也跟上了集團的總步調、邁入新局面。

新崗位也有新挑戰(zhàn),面對之前從未涉獵過的投資經營風險專項檢查工作,我首先便沉下心來思考,既然面對挑戰(zhàn),就必須先厘清思路。欲知平直則必準繩,欲知方圓則必規(guī)矩”,于是,我從集團制度入手,仔細研讀投資管理辦法、合資公司管理辦法等制度,從“懂規(guī)矩、知分寸”起步,確定了工作大方向?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,光“翻制度、念條款”是遠遠不夠的,還必須深入到業(yè)務一線去“走一走、轉一轉”。通過走訪經營場所、查閱資料、與業(yè)務人員交流,打破了“閉門造車”的僵局,也更好地掌握了生產經營真實狀況,為日后形成檢查報告做好“熱身操”。

通過“三省吾身”,我愈發(fā)覺得風險管控的開展更加要依賴于對一線業(yè)務實際情況的了解。只有扎根一線,真聽、真看、真感受,才能寫出“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的鮮活工作報告;只有深入一線,掌握實際情況,才能更好地“診斷把脈,對癥下藥”。

三、深耕一線,保駕護航促發(fā)展

“十四五”規(guī)劃迎來良好開局、集團持續(xù)深入推進“大干項目、大抓落實”的氛圍下,城投集團進一步提質增速謀發(fā)展、找出路,聚焦主責主業(yè)、逐步開枝散葉,現(xiàn)已形成一艘巨大的城投“航母”,正在揚帆遠航,長路漫漫,大航線必定是通向“為了城市更美好,為了市民更幸?!?。而我們風險防控工作就像是其中一艘“護衛(wèi)艦”,為“航母”遠洋修正“航線”、逐步糾偏。

未來之路必將充滿機遇和挑戰(zhàn),我要擺脫“固步自封、尸位素餐”的狹隘思想,“俯下身子”貼近集團業(yè)務一線,一線沃土便是我們風險防控耕耘的主戰(zhàn)場。為下好先手棋、打好風險防控主動戰(zhàn),我今后必將做到:錘煉專業(yè)技能,增強自身“抵抗力”;優(yōu)化管理制度,筑牢風險“防火墻”;強化各項檢查,夯實查改“長效性”,切實把控各方風險。踔厲奮發(fā)、篤行不倦,為城投“航母”遠洋保駕護航,為加快推進集團高質量市場化轉型發(fā)展貢獻力量!

以上便是我今天的分享,感謝各位聆聽!

                  

 

 

           


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